På et tidspunkt " stort plateselskap " betydd noe spesielt og godt forstått. På slutten av 1980-tallet , hovedfag inkludert Columbia /Sony , WEA ( Warner Brothers , Electra , Atlantic ) , Universal, EMI ( et engelsk selskap ) , BMG ( del av et tysk konglomerat ) og Polygram .
Historie
de store label historier skrevet av Gary Marmorstein og Frederic Dannen ( se Ressurser ) har felles temaer av overskytende som spre næringen i sin storhetstid . Disse kontoene bidra til å forklare hvorfor de store gjorde så lite for å tilpasse sine virksomheter til Internett mens de fortsatt kunne; de følte seg uovervinnelig. Når virksomheten endres som Internet fildeling begynte, major- label ledere , i stedet for å tilpasse , generelt motstand, og deres juridiske avdelinger begynte en ydmykende serie av dresser, ofte mislykkede , mot fildelings tenåringer.
Fusjoner
i 2005 Polygram hadde forsvunnet inn i BMG , som deretter fusjonert med Sony. EMI flørtet (og fortsatt flørter ) med konkurs. Warner Bros kutte ned både artist signeringer og distribusjon avtaler med uavhengige. Owen Husney ( som arrangerte Prince opprinnelige kontrakt med Warner ) bemerket i et intervju på nettsiden Artister House Music at en kunstners første kontrakt med et stort plateselskap som en gang kan ha inkludert en $ 250,000 forhånd kanskje nå netto en $ 5000 eller $ 10,000 forhånd.
Den nye independents
Mens major- label retrenchment i løpet av tiåret vondt store independents som Motown som baserte seg på major- label distribusjon, en ny æra av uavhengige distribusjon begynte. Nye små etiketter, noen av dem som begynner som et enkelt platebutikk og drives av en ny generasjon av Internett - savvy gründere , har blomstret. Gjennom " viral " markedsføring de snart begynte å lage hits ut av forhold til sin distribusjon. For eksempel Domino posten sin første nye hit handling, Franz Ferdinand , solgt mer enn 75.000 eksemplarer i sin første uke etter utgivelsen .
Bypassing Tradisjon
Det siste tiåret har sett et økende antall artister på alle nivåer som har forbigått tradisjonell distribusjon helt til å betale for og styre sin egen distribusjon. Mens tallene - Hastigheten av full pris eksemplarer solgt - haven't ofte vært høy nok til å gjøre en allianse med disse artistene attraktive for majors , har independents raskt sett muligheter. De inngått ulike utradisjonell forretnings allianser med dem , til fordel for både kunstnere og uavhengige.
Arkiv