Walton mente at teamarbeid var avgjørende for å skape et positivt arbeidsmiljø og fremme en følelse av eierskap og ansvar blant ansatte. Han mente også at teamarbeid var avgjørende for å ta raske beslutninger og svare på endrede markedsforhold.
Waltons vekt på teamarbeid var tydelig på flere måter.
* Han skapte en kultur for samarbeid og respekt. Walton oppfordret ansatte til å jobbe sammen og dele ideene sine. Han skapte også en kultur av tillit og åpenhet, som gjorde at ansatte følte seg komfortable med å si ifra og dele bekymringene sine.
* Han styrket ansatte. Walton ga ansatte myndighet til å ta beslutninger og ta risiko. Han oppfordret også ansatte til å komme med nye ideer og initiativ.
* Han belønnet teamarbeid. Walton anerkjente og belønnet ansatte som viste teamarbeid og engasjement for selskapet. Han laget også en rekke programmer og aktiviteter som oppmuntret ansatte til å jobbe sammen.
Waltons vekt på teamarbeid var en nøkkelfaktor i suksessen til Walmart. Det tillot selskapet å skape et positivt arbeidsmiljø, fremme en følelse av eierskap og ansvar blant ansatte, ta raske beslutninger og reagere på endrede markedsforhold.