Her er en oversikt:
* «Power over» legger vekt på en hierarkisk struktur der ledere har autoritet og kontroll over underordnede. Beslutninger tas ensidig, og ansatte forventes å overholde.
* «Strøm med» fremmer samarbeid og felles beslutningstaking. Den understreker viktigheten av å integrere ulike perspektiver og finne løsninger som kommer alle involverte parter til gode.
Follett mente at ekte ledelse lå i evnen til å koordinere forskjellige synspunkter og opprette en "dynamisk administrasjon" hvor alle bidro til å nå felles mål. Hun understreket følgende:
* Samarbeid og integrasjon: Ledere bør jobbe med ansatte, ikke bare over dem, og fremme en følelse av fellesskap og delt ansvar.
* Gjensidig forståelse: Kommunikasjon og empati er avgjørende for å forstå ulike perspektiver og finne løsninger som fungerer for alle.
* Dynamisk administrasjon: Organisasjoner bør være fleksible og tilpasningsdyktige, reagere på skiftende omstendigheter og utnytte talentene til alle medlemmer.
Folletts ideer var banebrytende for sin tid, og de fortsetter å påvirke moderne ledelsestanke. Hennes vekt på samarbeid, medarbeiderbemyndigelse og delt beslutningstaking er sentral i mange moderne tilnærminger til ledelse.