– I denne perioden sto fagforeninger og streiker overfor betydelige juridiske barrierer. Arbeidsgivere fikk ofte rettspåbud for å forhindre streik, med henvisning til potensiell skade på deres virksomheter eller offentlig velferd. Disse påbudene forbød arbeidere å organisere seg, streike, og begrense deres evne til å utøve kollektiv handling sterkt.
2. Bedriftstaktikk
– Arbeidsgivere brukte ofte ulike taktikker for å undergrave streiker og svekke fagforeninger. Disse taktikkene inkluderte:
- Svarteliste: Arbeidsgivere opprettholdt lister over fagforeningsmedlemmer eller streikedeltakere og delte dem med andre selskaper, og hindret dem effektivt fra fremtidig ansettelse.
- Gule hundekontrakter: Arbeidere ble tvunget til å signere avtaler som lovte å ikke melde seg inn i fagforeninger eller delta i streiker som et vilkår for ansettelse.
- Lockouts: Arbeidsgivere stenger midlertidig driften for å presse arbeiderne til å akseptere ugunstige vilkår eller forlate streiken.
- Ansette erstatningsarbeidere (skorper): Selskaper hentet inn ikke-fagforeningsarbeidere for å erstatte streikende ansatte, noe som brøt samholdet og effektiviteten til streiken.
3. Begrenset organisasjonskraft for fagforeninger
- Fagforeninger var fortsatt i sin formende fase og manglet det omfattende medlemskapet og ressursene som var nødvendige for å opprettholde langvarige streiker effektivt. Mange bransjer forble uorganiserte, noe som gjorde det vanskelig for arbeidere å presentere en samlet front mot mektige arbeidsgivere.
4. Fravær av føderal arbeidsbeskyttelse
- Omfattende føderal lovgivning 保障 rettighetene til arbeidere og fagforeninger eksisterte ikke i løpet av denne tiden. Sherman Antitrust Act fra 1890 ble noen ganger brukt mot fagforeninger, og så på streik som en begrensning av handel. Det tok flere tiår før kongressen vedtok lover som Clayton Act og National Labour Relations Act for å beskytte arbeidernes rettigheter og utjevne konkurransevilkårene for fagforeninger.
5. Offentlig oppfatning
– Den offentlige opinionen favoriserte ofte arbeidsgivere og så på streiker som forstyrrende for økonomisk vekst og sosial stabilitet. Aviser og medier fremstilte ofte fagforeninger og streiker i et negativt lys, noe som påvirket offentligheten og gjorde det vanskeligere for arbeidere å få offentlig støtte.
6. Streikebryteri og vold
– Arbeidsgivere leide noen ganger inn profesjonelle streikebrytere eller brukte rettshåndhevelse for å undertrykke streik. Disse streikebryterne engasjerte seg ofte i vold og trusler mot streikende arbeidere, og avskrekket dem fra å fortsette sine handlinger.