- Bedriftstransformasjon (1989):Denne boken gir et rammeverk for å forstå og håndtere bedriftsendringer. Den beskriver de fire stadiene av bedriftstransformasjon – fremvoksende, voksende, modne og synkende – og tilbyr strategier for hvert trinn.
- Den store idéfabrikken (1991):Denne boken utforsker den kreative prosessen og hvordan bedrifter kan skape en kultur som fremmer innovasjon. Den beskriver de ni "kreativitetsbudene" og gir praktiske råd til ledere om hvordan de kan oppmuntre til kreativitet i deres organisasjoner.
- vinne gjennom innovasjon (1995):Denne boken argumenterer for at innovasjon er avgjørende for forretningssuksess og gir et veikart for hvordan bedrifter kan skape en innovasjonskultur. Den beskriver de fire nøkkelelementene i et innovativt selskap – visjon, strategi, prosess og mennesker – og gir praktiske råd til ledere om hvordan de kan implementere disse elementene i deres organisasjoner.
- The New Leadership Paradigm:Leading at the Speed of Change (2001):Denne boken argumenterer for at den tradisjonelle modellen for ledelse ikke lenger er effektiv i det raskt skiftende forretningsmiljøet. Den introduserer et nytt lederskapsparadigme basert på tre prinsipper:endring, mot og kreativitet.
- Slutten på lederskap:Frigjøring av gamle vaner (2004):Denne boken argumenterer for at den tradisjonelle ledelsesmodellen er foreldet og at en ny lederskapsmodell er nødvendig for det 21. århundre. Den beskriver de fire "dårlige vanene" med ledelse som må brytes og gir praktiske råd til ledere om hvordan de kan utvikle nye vaner som vil føre til suksess i en verden i endring.