Buckingham begynte sin karriere som ledelseskonsulent hos McKinsey &Company. Senere begynte han i Gallup, hvor han ledet selskapets forskning på styrker. I 1999 var han medforfatter av boken "First, Break All the Rules:What the World's Greatest Managers Do Differently" med Curt Coffman. Boken ble en New York Times bestselger og er oversatt til mer enn 30 språk.
I 2006 forlot Buckingham Gallup for å grunnlegge The Marcus Buckingham Company, et konsulentfirma som hjelper organisasjoner med å utvikle sine ansattes styrker. Han har siden skrevet flere andre bøker om styrkebasert ledelse og utvikling, inkludert "The One Thing You Need to Know" (2005), "Go Put Your Strengths to Work" (2007) og "StandOut" (2015).
Buckingham har blitt kåret til en av verdens toppledertenkere av Thinkers50. Han har også vært omtalt i en rekke publikasjoner, inkludert The Wall Street Journal, Forbes og Fast Company.
Her er noen av Buckinghams hovedideer:
* Folk er ikke faste enheter. De kan og endrer seg.
* Alle har styrker og svakheter.
* Den beste måten å utvikle folk på er å fokusere på deres styrker.
* Å skape en styrkebasert kultur er avgjørende for organisasjonens suksess.
Buckinghams arbeid har hatt en betydelig innvirkning på feltet ledelse og ledelse. Han har hjulpet organisasjoner med å skape mer produktive og engasjerte arbeidsplasser ved å fokusere på de ansattes styrke.