Flere motivasjoner fikk Disney til å gjøre dette oppkjøpet:
1. Diversifiserende innholdsportefølje: Ved å legge til ESPNs sportsinnhold utvidet Disneys tilbud utover animasjon og familieorientert underholdning. Anskaffelse av sportsnettverket i tråd med Disneys strategi for å imøtekomme et bredere publikum.
2. Synergi med kabelnettverk: Disney eide allerede flere bemerkelsesverdige kabelkanaler, inkludert Disney Channel og ABC, og søkte måter å skape synergi mellom nettverkene. Integrering av ESPN gjorde at Disney kunne pakke og markedsføre ulike innholdstilbud mer effektivt på tvers av plattformene sine.
3. Utvidelse i sportsprogrammering: Disney anerkjente den økende populariteten til sportsprogrammering på den tiden. Kjøpet av ESPN, et av de ledende sportsnettverkene, styrket selskapets tilstedeværelse og ekspertise innen sportskringkasting.
4. Annonseinntekter: ESPN genererte betydelige annonseinntekter gjennom sin betydelige abonnentbase, noe som gjorde det til en forlokkende investering for Disney fra et rent forretningsperspektiv.
5. Potensial for utvidelse: Avtalen ga også Disney delvis eierskap av internasjonale sportskanaler og digitale eiendeler under ESPN-merket, noe som gjorde dem i stand til å utnytte merkevaren ytterligere og utforske internasjonale vekstmuligheter.
Beslutningen om å kjøpe ESPN markerte et betydelig skifte i Disneys forretningsstrategi, og begav seg inn i riket av live-sport og befestet statusen som en stor aktør på tvers av flere aspekter av underholdningsindustrien. Oppkjøpet styrket til slutt Disneys mangfoldige underholdningsimperium.