Visjonært og inspirerende:
* Drøm stort og dristig: Disney var kjent for sine store drømmer og ambisiøse visjoner. Han flyttet stadig grenser og inspirerte teamet sitt til å oppnå det tilsynelatende umulige. Hans visjon for fremtiden for underholdning og etableringen av Disney-merket er gode eksempler.
* Lidenskapelig og entusiastisk: Disneys lidenskap for historiefortelling og underholdning var smittsom. Han formidlet sin visjon med en slik iver og entusiasme at det motiverte teamet hans til å jobbe hardt og strebe etter fortreffelighet.
Autokratisk og krevende:
* Høye forventninger: Disney hadde høye krav til seg selv og alle rundt seg. Han var kjent for sin krevende personlighet og grundige oppmerksomhet på detaljer. Han presset teamet sitt til å jobbe lange timer og levere sitt beste, og jobbet ofte sammen med dem.
* Sterk kontroll: Han utøvde en betydelig grad av kontroll over alle aspekter av selskapet sitt, og beholdt et godt grep om kreativ retning og beslutningstaking.
Samarbeid og praktisk:
* Lagspiller: Mens han var den ultimate beslutningstakeren, verdsatte Disney også samarbeid og innspill fra teamet hans. Han fremmet en kultur av teamarbeid og kreativitet, og oppmuntret artistene og animatørene til å bidra med ideene sine.
* Involvert i alle detaljer: Disney var dypt involvert i alle aspekter av arbeidet hans, fra storyboarding til animasjon til markedsføring. Han var praktisk og deltok aktivt i den kreative prosessen, og sørget for at visjonen hans ble realisert.
Velvillig og støttende:
* omsorg for ansatte: Til tross for hans krevende natur, brydde Disney seg oppriktig om sine ansatte. Han ga dem utmerkede arbeidsforhold, fordeler og muligheter for vekst. Han skapte en følelse av familie i selskapet og oppmuntret til lojalitet.
* Belønnende suksess: Disney var raus med å anerkjenne og belønne prestasjoner, både økonomiske og anerkjennende. Dette skapte en kultur for motivasjon og streben etter fortreffelighet.
Avslutningsvis kan Walter Elias Disneys lederstil oppsummeres som en kompleks blanding av visjonære, autokratiske, samarbeidende og velvillige tilnærminger. Hans suksess er et bevis på hans evne til å inspirere, kreve og motivere teamet sitt, og til slutt oppnå hans ambisiøse visjon for fremtidens underholdning.