1. Underholdningsalternativer:
* live-action film- og TV-studioer: De tilbyr lignende underholdningsopplevelser med forskjellige produksjonsmetoder.
* Gaming Studios: De konkurrerer om det samme publikummet, spesielt yngre demografi, gjennom interaktive opplevelser.
* streamingtjenester: De tilbyr et mangfoldig utvalg av innhold, inkludert animerte show, filmer og dokumentarer, potensielt avleder seere.
* Andre former for medier: Bøker, musikk, podcaster og til og med live -arrangementer kan alle kjempe om den samme underholdningsdollaren.
2. Kreative byråer:
* Annonseringsbyråer: De lager reklamefilmer og markedsføringsmateriell, noen ganger med animasjon, som konkurrerer om de samme kundene.
* Designfirmaer: De tilbyr grafisk design, merkevarebygging og visuelle identitetstjenester som kan overlappe hverandre med animasjon.
3. Utdanningsinstitusjoner:
* Kunstskoler og universiteter: De utdanner fremtidige animatører, potensielt avleder talent fra bransjen.
* Online læringsplattformer: De tilbyr kurs og opplæringsprogrammer om animasjon og relaterte ferdigheter.
4. Teknologileverandører:
* Programvareselskaper: De tilbyr verktøy og teknologier som brukes i animasjon, og potensielt påvirker studioets arbeidsflyt og budsjett.
* Maskinvareprodusenter: De gir datamaskiner og annet utstyr som er nødvendig for animasjonsproduksjon.
5. Andre innholdsskapere:
* Uavhengige animatører: De kan tilby et billigere alternativ for mindre prosjekter.
* frilansere: De kan gi spesifikke ferdigheter og kompetanse på prosjektbasis.
Faktorer som påvirker indirekte konkurranse:
* Målgruppe: Et animasjonsstudio med fokus på barnas innhold vil møte en annen indirekte konkurranse enn en som jobber med voksenorientert animasjon.
* Budsjett: Prosjekter med høyere budsjett kan møte konkurranse fra live-action-produksjoner eller mer forseggjorte spillopplevelser.
* Produksjonsmetoder: Studios som spesialiserer seg på 2D- eller 3D -animasjon, kan indirekte konkurrere med studioer ved bruk av andre teknikker.
* Distribusjonskanaler: Et animasjonsstudio som direkte distribuerer innholdet kan møte konkurranse fra streamingtjenester eller andre online plattformer.
Å forstå disse indirekte konkurrentene lar animasjonsstudioer:
* Identifiser potensielle trusler: Å kjenne konkurransen hjelper til med å strategisere mot potensielle markedsforskyvninger.
* Utforsk nye muligheter: Å forstå publikums preferanser kan føre til nye prosjekter eller partnerskap.
* tilpasse og innovere: Å holde seg foran kurven krever å identifisere nye trender og teknologier.
Ved å analysere det indirekte konkurrerende landskapet, kan animasjonsstudioer bedre posisjonere seg for å lykkes i en dynamisk og stadig utviklende underholdningsindustri.