Planlegg møtet når alle instituttledere kan være der , og oppmuntre assistenter til å delta også. Holde fokus . Don &# x2019; t la måltider eller mobiltelefoner avbryte eller forstyrre . Ta pauser hvis oppmerksomhet begynner å henge etter. Beskytt mot sidesamtaler . Legg merke til hvem som forlater rommet og sørge for at noen tar notater for dem .
2
Tillat nok tid til å vurdere hver eneste scene i manuset. Hold tangenter til et minimum , en meget liten minimum. Det er best, fra en produsent &# x2019; s synspunkt , å gå gjennom manuset ved å skyte tidsplan . Så hvis Dag 1 er sammensatt av kulissene 25 , 2 (del ) og 221 for eksempel, er de som er beskrevet i den rekkefølge. Det ville være visse scripts som ville være bedre å bryte ned på møtet i skriptet siderekkefølge.
3
Pass på å identifisere hvilken avdeling har ansvar for hva elementer. Aldri anta . Er regnet ansvaret for mekaniske påvirkninger , men lyn territorium Lighting Department ? Som koordinerer mellom avdelinger for å gjøre det hele sammen? Du har kanskje 15 eller 20 avdelinger involvert. Ikke la noe falle mellom to stoler .
4
Finn hullene . Regissør, produsenter og annonser burde ha brutt ned manuset helt. Hver sammenbrudd side for hver scene må være grundig og detaljert . Fra denne omfattende gjennomgang , må hver av avdelingene få inn sine egne breakdowns .
5
Vær forsiktig med nye ideer . Når det gjøres endringer &# x2013; en nylig regisserte scene , en annen måte å gjøre en scene , et stykke stunt koreografi &# x2013; må de bli kommunisert til alle avdelinger. Ingen bør bli overrasket på shoot dagen . I tillegg kan en avdeling kunne trumfe din gode ny idé med en bedre en. Du ønsker å holde alle kreative utvekslinger frisk og konstruktiv .