Avgjør om din underholdningsbransjen er for ett bestemt prosjekt ( for eksempel en film) eller gjør prosjekter på en jevnlig basis .
2
Identifisere målgruppen . Før du setter pennen til papiret , kjenner din målgruppe og som vil lese din forretningsplan. Hvis du planlegger å få investorer eller et banklån, inneholde rikelig med grafer og diagrammer. Utenforstående kan ikke helt forstå alle nyansene av din forretningsplan, men de definitivt vil forstå tall.
3
Utkast en innholdsfortegnelse . Dette vil hjelpe både deg og leserne å finne ønskede seksjoner med relativ letthet. Den viser også potensielle långivere og investorer at du er organisert og har gjort leksene dine .
4
Skriv en executive summary . Tenk på dette som en oversikt over din bedrift. Den bør inneholde virksomhetens formål og mål , målgruppe, konkurranse , markedsplaner , og resultat økonomiske prognoser. Vær ærlig , men upbeat . Etter noen ser på din executive summary , bør hun føler at hun vet hva din bedrift gjør og , like viktig , hvordan du vil tjene penger. Hvis du skriver en forretningsplan for en bestemt prosjekt i stedet for en fortsatt rekke prosjekter , sammenligne arbeidet til lignende prosjekter som har en god track record . For eksempel kan du si at albumet er en krysning mellom The Beatles ' " Abbey Road " og Madonnas musikk.
5 Vis investorer og långivere laget ditt.
Beskriv ditt team. Fordi underholdning er ikke alltid så lett kvantifiserbare som mange andre bransjer , er det viktig å kjenne dine nøkkelspillere . Lag biografier bør indusere tillit og vise leseren hvordan laget vil hjelpe deg å nå dine mål. Din biografi bør komme først . Streb for knapphet og relevans.
6
Definer markedet og målgruppen . Statistikk , grafer og diagrammer er særlig nødvendig for denne delen; så gjøre lekser. Forskning på markedet og få så mye data på målgruppen som du kan. Forklar hvordan du vil nå målgruppen din. Unngå bare slippe markedsføring begreper som " sosiale nettverk " og " sosiale medier ". State spesifikt hva disse markedsføringsverktøy er og hvordan du har tenkt å bruke dem .
7
Identifisere konkurrentene . De fleste av oss liker å tenke på våre ideer som unik. I praksis skjønt, få mennesker sjelden nå den høye spot. Dette gjelder særlig i underholdningsindustrien . Vær ærlig , men viser også hvordan dine ideer er unike.
8
Opprett et prosjekt produksjonsbudsjett delen. Bruk en profesjonell budsjett program for å gjøre dette. Programmene er spesielt designet for underholdning budsjetter , og du kan finne noen gratis via Internett. Prosjektet produksjonsbudsjett delen er et absolutt must. Det vil hjelpe deg å beregne dine prosjektkostnader og bidra til å holde deg innenfor budsjettet.
9
Lag en kontantstrøm delen. Mange gode bedrifter og gode forretningsideer mislykkes på grunn av kontantstrøm problemer . Kontantstrømmen er bevegelse av penger inn eller ut av din virksomhet . Bruk diagrammer og grafer for å vise anslag ( produktpriser og utgifter) , og angi bestemte tidsperioder, som bør inkludere minst ett år er verdt. Investorer og långivere være spesielt oppmerksom på kontantstrøm. Så bruke litt ekstra tid og tenkte med denne delen av din forretningsplan.
10
Identifisere risiko. Hver business venture bærer risiko , og dette gjelder særlig for underholdningsindustrien. Unngå overdrivelser , og være ærlig med potensielle investorer så vel som med deg selv .
11 <p> Skriv dine endelige poeng . Gjenta hovedpunktene fra hver del , og ender på en fengende notat .