Utfordringer Disneyland Paris har møtt:
* Tidlige økonomiske problemer: Parken slet først økonomisk på grunn av:
* Høye byggekostnader: Det var dyrt å bygge parken.
* Økonomisk resesjon i Europa: Parken åpnet i 1992, akkurat da Europa gikk inn i en resesjon.
* Kulturforskjeller: Tidlige markedsføringsstrategier fant ikke resonans hos det franske publikummet.
* Negativ presse og offentlig oppfatning: Disneyland Paris møtte noe negativ presse og offentlig oppfatning på grunn av:
* Initial mangel på kulturell sensitivitet: Noen aspekter av parken føltes altfor amerikanske og ute av kontakt med fransk kultur.
* Kritikk av parkens design: Noen aspekter ble ansett som for kommersielle eller mangler autentisitet.
* Konkurranse fra andre attraksjoner: Frankrike hadde allerede sterke turistdestinasjoner, noe som skapte konkurranse om Disneyland Paris.
Hvorfor «feil» er en overforenkling:
* Disneyland Paris er fortsatt en vellykket bedrift: Til tross for de første kampene har parken vært lønnsom i mange år og fortsetter å tiltrekke seg millioner av besøkende.
* Disney har tilpasset seg og utviklet seg: Selskapet har lært av sine innledende feil og gjort betydelige endringer for å appellere til det franske publikummet. Dette inkluderer:
* Flere attraksjoner og show med fransk tema: Disney har innlemmet flere franske elementer i parken for å appellere til lokalt publikum.
* Kulturell følsomhet: Bedriften har blitt mer følsom for kulturelle forskjeller og har forsøkt å være mer inkluderende.
* Sterk markedsføring og merkevarebygging: Disney har forbedret sin markedsføring og merkevarebygging i Frankrike, noe som gjør parken mer attraktiv for besøkende.
Til konklusjon:
Mens Disneyland Paris har opplevd noen utfordringer, er det ikke riktig å kalle det en fiasko. Parken har overvunnet sine første kamper og er en stor suksesshistorie, som viser Disneys evne til å tilpasse seg og trives i forskjellige markeder.