- Organisasjonshierarki :Dette refererer til kommandokjeden i organisasjonen, fra toppledelse ned til frontlinjeansatte.
- Funksjonelle avdelinger :Dette er avdelinger som er opprettet basert på spesifikke funksjoner eller kompetanseområder, som økonomi, markedsføring og menneskelige ressurser.
- Komiteer og innsatsstyrker :Dette er midlertidige eller permanente grupper av individer som bringes sammen for bestemte formål, for eksempel for å løse problemer eller ta beslutninger.
- Prosjektteam :Dette er grupper av individer som samles for å fullføre et bestemt prosjekt.
Formelle kanaler brukes vanligvis for kommunikasjon av viktig informasjon, og for beslutningstaking og implementering. For eksempel kan en leder bruke en formell kanal for å kommunisere en ny policy til teamet sitt, eller en komité kan bruke en formell kanal for å ta en beslutning om et nytt prosjekt.
Formelle kanaler kan være en effektiv måte å kommunisere informasjon og ta beslutninger på, men de kan også være trege og byråkratiske. I noen tilfeller kan det være mer effektivt å bruke uformelle kanaler for å kommunisere informasjon og ta avgjørelser, for eksempel å snakke med kolleger direkte eller sende en e-post.