Her er nøkkelkomponentene i Taylors tilnærming:
* Vitenskapelig oppgavebehandling: Å dele opp oppgaver i de minste komponentene, analysere dem og finne den mest effektive måten å utføre hver komponent på.
* Utvalg og opplæring av arbeider: Velge arbeidere med de beste fysiske og mentale evnene til spesifikke oppgaver, og deretter trene dem grundig i de mest effektive metodene.
* Standardisering og effektivitet: Etablere standardprosedyrer og verktøy for hver oppgave for å sikre konsistent og effektiv ytelse.
* Ledelse-arbeidssamarbeid: Arbeider tett med ansatte for å implementere disse effektive metodene, og gir insentiver for høyere produktivitet.
Taylors ideer var revolusjonerende på den tiden og hadde en betydelig innvirkning på hvordan virksomheter opererer. Mens teoriene hans har blitt kritisert for å dehumanisere arbeid og ignorere de sosiale aspektene ved arbeid, la ideene hans grunnlaget for moderne ledelsespraksis og fortsetter å påvirke forretningstenkningen i dag.