1. Arbeidsfordeling :Big Bazaar deler arbeidsstyrken inn i spesialiserte avdelinger som merchandising, finans, logistikk og kundeservice. Denne spesialiseringen øker effektiviteten og produktiviteten ved å tildele oppgaver basert på ansattes ferdigheter og kompetanse.
2. Myndighet og ansvar :Big Bazaar sikrer at ansatte har nødvendig myndighet til å utføre sitt ansvar effektivt. Ansvarlighet er klart definert, og ledere har makt til å ta beslutninger innenfor sine ansvarsområder.
3. Disiplin :Big Bazaar opprettholder disiplin gjennom klare regler, forskrifter og et veldefinert hierarki. Denne disiplinen fremmer et strukturert og ryddig arbeidsmiljø.
4. Kommandoenhet :Hver ansatt i Big Bazaar rapporterer til kun én veileder, og sikrer klare linjer for autoritet og ansvarlighet. Dette prinsippet bidrar til å unngå forvirring og konflikt.
5. Enhet i retning :Alle avdelinger og ansatte ved Big Bazaar jobber mot et felles organisatorisk mål. Denne retningsenheten samordner innsatsen til ulike avdelinger og sikrer at ressursene utnyttes effektivt for å nå selskapets overordnede mål.
6. Underordning av individuelle interesser til generelle interesser :Big Bazaar oppfordrer sine ansatte til å prioritere selskapets interesser fremfor personlige interesser. Dette fremmer teamarbeid, samarbeid og en følelse av felles formål.
7. Godtgjørelse :Big Bazaar tilbyr konkurransedyktige kompensasjonspakker og insentiver for å motivere ansatte og sikre rettferdig godtgjørelse for deres bidrag.
8. Sentraliseringsgrad :Big Bazaar finner en balanse mellom sentralisering og desentralisering av autoritet. Mens noen beslutninger tas på bedriftsnivå, har ledere på forskjellige lokasjoner autonomi til å ta beslutninger basert på lokale markedsforhold.
9. Skalarkjede :Big Bazaar følger en klar skalar kjede av autoritet, med 明确的角色和报告关系fra toppledelse til frontlinjeansatte.
10. Bestill :Big Bazaar opprettholder en systematisk og organisert arbeidsplass. Denne orden inkluderer riktig ordning av inventar, effektive arbeidsflytprosesser og rene og trygge arbeidsområder.
11. Egenkapital :Big Bazaar behandler sine ansatte rettferdig, og sikrer at alle ansatte blir behandlet med respekt og uten favorisering. Dette fremmer en positiv arbeidskultur og motiverer ansatte.
12. Stabilitet av ansettelsesforhold for personell :Big Bazaar verdsetter å beholde ansatte og streber etter å skape et stabilt arbeidsmiljø. Dette hjelper selskapet å beholde dyktige og erfarne medarbeidere som er kjent med organisasjonen og dens drift.
13. Initiativ :Big Bazaar oppfordrer ansatte til å ta initiativ og utvise kreativitet i arbeidet sitt. Dette fremmer en kultur for innovasjon og kontinuerlig forbedring.
14. Esprit de Corps :Big Bazaar fremmer en følelse av kameratskap og teamarbeid blant sine ansatte. Denne enheten og det felles engasjementet bidrar til organisasjonens generelle suksess.
Ved å følge disse prinsippene forbedrer Big Bazaar sin operasjonelle effektivitet, fremmer motivasjon av ansatte og skaper et samarbeidende og produktivt arbeidsmiljø, som til syvende og sist bidrar til suksess og vekst for detaljhandelskjeden.