1. Forbedret kommunikasjon:
* Hastighet og rekkevidde: Uformelle nettverk sprer ofte informasjon raskere og bredere enn formelle kanaler, spesielt i en stor organisasjon som Disney. Dette er verdifullt for å spre nyheter om prosjekter, arrangementer eller til og med bedriftskultur.
* Åpen dialog: Det uformelle miljøet tillater åpen og ærlig kommunikasjon om problemer, bekymringer eller ideer som kan være ubehagelige å ta opp formelt. Dette kan føre til bedre problemløsning og innovasjon.
2. Bygge relasjoner og samarbeid:
* Tverrfunksjonelle tilkoblinger: Uformelle relasjoner kan bygge bro mellom avdelinger og team, fremme samarbeid og kunnskapsdeling på tvers av organisasjonen.
* Mentorskap og støtte: Uformelle nettverk gir muligheter for ansatte til å søke råd, mentorskap eller støtte fra kolleger de stoler på. Dette kan være spesielt viktig for nyansatte eller de som navigerer i komplekse prosjekter.
3. Økt medarbeiderengasjement og motivasjon:
* Følelse av tilhørighet: Sterke uformelle nettverk skaper en følelse av fellesskap og tilhørighet blant ansatte, og øker moralen og motivasjonen.
* Sosial støtte: Den uformelle organisasjonen tilbyr en plattform for ansatte til å koble seg på et personlig nivå, gi sosial støtte og redusere stress på arbeidsplassen.
Spesifikke eksempler hos Disney:
* Medlemskommunikasjon: Det uformelle nettverket spiller en avgjørende rolle i å kommunisere informasjon om parkdrift, gjesteforespørsler og selskapets retningslinjer blant rollebesetningsmedlemmer.
* Idegenerering og innovasjon: Uformelle diskusjoner kan vekke kreativitet og føre til innovative løsninger, spesielt på områder som karakterutvikling, turdesign eller parkopplevelser.
* Administrere endring: Det uformelle nettverket kan bidra til å kommunisere og administrere endringsinitiativer, adressere bekymringer og bygge konsensus blant ansatte.
Hvor den uformelle organisasjonen er en reell ressurs:
* Fornøyelsesparker: Den uformelle organisasjonen kan hjelpe til med å administrere den komplekse flyten av informasjon og operasjoner ved fornøyelsesparker, spesielt i perioder med mye trafikk.
* Kreative team: Det uformelle nettverket kan fremme samarbeid og idédeling mellom artister, animatører og forfattere, og drive kreativitet innen film, animasjon og TV.
* Medarbeiderutvikling: Uformelt mentorskap og støttenettverk kan bidra til medarbeiderutvikling og karrierevekst.
Viktige hensyn:
* Administrere rykter: Det er viktig for Disney å håndtere potensiell feilinformasjon som spres gjennom uformelle nettverk. De kan gjøre dette ved å fremme åpenhet og åpen kommunikasjon gjennom formelle kanaler.
* Rettferdighet og inkludering: Disney må sørge for at den uformelle organisasjonen er inkluderende og rettferdig, og unngå klikker eller skjevheter som kan være til ulempe for visse grupper av ansatte.
Konklusjon:
Den uformelle organisasjonen kan være en betydelig ressurs for Disney, forbedre kommunikasjonen, fremme samarbeid og fremme ansattes engasjement. Ved å forstå og administrere det uformelle nettverket effektivt, kan Disney utnytte sin kraft til å forbedre den generelle driften og skape et mer positivt og produktivt arbeidsmiljø.