1. Google+ :Google+ ble opprettet som et sosialt nettverk i 2011 for å konkurrere med Facebook, men det klarte ikke å få nok popularitet. Den tilbød funksjoner som deling, fellesskap og sosiale sirkler, men klarte til slutt ikke å skille seg ut. Brukere syntes det var forvirrende og manglet de samme funksjonene som Facebook.
2. Amazon Fire Phone: Amazon Fire Phone ble introdusert for å konkurrere med smarttelefoner som iPhone. Den inneholdt innovasjoner som en dynamisk perspektivskjerm som endret seg basert på synsvinkler og en Firefly-funksjon for å identifisere ting ved hjelp av bilder, tekst, lyd osv. Den klarte imidlertid ikke å vinne en markedsandel da brukerne fant den overpriset, manglet tiltalende funksjoner, og støttes av et begrenset antall apper.
3. Segway PT :Segway PT, også kjent som "Hoverboard", hadde som mål å revolusjonere personlig transport. Den besto av en selvbalanserende plattform som brukeren står på. Den møtte imidlertid sikkerhetsproblemer, spesielt etter flere ulykker og fall skapte overskrifter. Segway PTs høye kostnader og begrensede funksjonalitet hindret også suksessen.
4. Google Wave: Google Wave ble lansert i 2009 og ble beskrevet som et «sanntidskommunikasjons- og samarbeidsverktøy». Den hadde som mål å kombinere funksjoner fra e-post, direktemeldinger, sosiale nettverk og wikier. Den introduserte en ny måte å samarbeide og redigere innhold på i et dynamisk miljø. Til tross for å generere innledende buzz, fikk Google Wave kritikk for sin kompleksitet, forvirrende brukergrensesnitt og begrensede funksjonalitet. Prosjektet ble til slutt forlatt på grunn av lav adopsjon.
5. Juicero: Juicero var en juicemaskin som brukte ferdigpakkede belger. Selskapet markedsførte det som en sunn og praktisk måte å lage fersk juice på, men det fikk tilbakeslag etter at forbrukerne fant ut at juicen lett kunne presses for hånd, noe som gjorde den kostbare maskinen unødvendig. Juicero møtte også økonomiske problemer og la til slutt ned.